Coût par colis

D’un point de vue logistique, votre principale préoccupation est de respecter les délais serrés d’expédition des colis et de suivre leur acheminement afin de tenir les clients informés. Une augmentation de 20 % de l’indice d’expédition des colis (Pitney Bowes) en 2018 indique que ce défi continue de s’accroître.

Le processus d’expédition your peut-il être plus rentable ?

Identifier les points faibles

Pour optimiser votre processus d’expédition des colis, vous devez d’abord identifier les domaines qui peuvent être améliorés.
Commencez par cartographier votre processus actuel, puis suivez les sept étapes suivantes.

  1. Quelles parties du processus d’expédition des colis bénéficieraient d’un changement ?
  2. Y a-t-il des activités qui ne sont pas nécessaires ?
  3. Existe-t-il d’autres méthodes plus rentables, comme l’automatisation de certaines activités ?
  4. Déterminez le changement que vous voulez apporter.
  5. Testez votre idée pour voir si elle présente des faiblesses. Pouvez-vous identifier les inconvénients de ce changement ?
  6. Comment ce changement affectera-t-il les autres parties de votre entreprise ?
  7. La dernière étape consiste à tester. Si le test est concluant, mettez le changement en œuvre.

Ne pas rester coincé dans de vieilles routines

L’amélioration de l’environnement de travail — ou l’automatisation d’un processus complet — permet d’accélérer le tri et l’expédition. L’augmentation du rendement, sans compromettre le bien-être des employés, est souvent un facteur primordial lorsque l’on investit dans de nouvelles technologies. Les concepts Caljan, développés pour répondre aux défis spécifiques des clients, deviennent souvent des produits standard.

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